Dokumenty się piętrzą, lista nieodebranych e-maili przekracza już dopuszczalną liczbę, telefony się urywają, znajomi zagadują nas na Facebooku, ktoś głośno rozmawia na open space, a my za nic nie możemy zebrać myśli nad raportem, który powinien być ukończony parę godzin temu. To nie zły sen, a codzienna rzeczywistość pracy wielu osób. http://www.echodnia.eu/apps/pbcs.dll/article?AID=/20140623/ZDROWIEIURODA010204/140619799
You sometimes hear managers complain that their organization has no strategy. This isn’t true. Every organization has a strategy: its strategy is what it does. blogs.hbr.org/2014/06/strategy-isnt-what-you-say-its-what-you-do?utm_source=Socialflow&utm_medium=Tweet&utm_campaign=Socialflow
Bankowcy, żyją w ciągłym stresie. Czy w innych firmach sytuacja wygląda lepiej ? Nie wiem, ale wiem, że w bardzo dużym stopniu za paskudne środowisko pracy odpowiadają managerowie – jeżeli bierzesz udział w naszych warsztatach wykorzystaj szansę i rób wszystko aby nie dopuścić do tego o czym mowa w raporcie z badania. Jeżeli nie chcesz ...