Kilka słów na temat różnic pomiędzy zarządzaniem i przywództwem według Johna P Kottera. Pamiętaj, że managerem robią cię szefowie, przywódcą pracownicy. Kim chcesz być? Dziękuję za przesłanie artykułu Maćkowi Wawrzyniakowi z Tarczyński SA. http://www.hbrp.pl/news.php?id=937&t=zarzadzanie-to-nie-przywodztwo
Kilka kluczowych działań, które mogą zmienić wszystko. Zastosowane raz, nie zmieniają nic. Jeżeli powtórzysz je kilka razy, zniecierpliwisz się i pomyślisz, że to kolejna ściema. Jeżeli wdrożysz te działania stabilnie w każdy dzień masz sporą szansę doświadczyć efektu kumulacji i zmienić wszystko. How to use The Compound Effect to reach any goal
HBR napisał, że to trzeba przeczytać. Papież Franciszek staje sie powoli ekspertem od zarządzania. Czy to tylko pusty trend czy zarządzanie naprawdę wymaga przeformułowania? Wiele osób skarży się na podporządkowanie zarządzania krótkoterminowym interesom akcjonariuszy. Szybkie zyski kosztem długoterminowych celów i wartości kreowanej dla ludzi i … przez ludzi. No właśnie, przez ludzi. Pamiętaj, że cokolwiek ...
Było ich trzech. Piękni, bogaci, zdrowi i mądrzy. W zasadzie mieli wszystko to co większość z nas uznałaby za warunek szczęścia i dobrobytu. Biznes się kręcił, byli zapraszani na wspaniałe przyjęcia, mieli zdolne dzieci i piękne żony. Okazało sie jednak, że mieli rownież pokorę, która pozwoliła im zostawić te wszystkie wartości i wyruszyć w drogę. ...
Dzisiaj bardzo ciekawy wywiad na temat mowy ciała z mistrzem tej kategorii Ireneuszem Krosnym. Pomysł pojawił się przy okazji pobytu na konferencji dla ojców tato.net, na której spotkałem Pana Ireneusza. Wszystkim polecam wywiad, a tym z Was, którzy są ojcami, konferencję. Miłej lektury. Co to jest mowa ciała i dlaczego ma ona tak istotne znaczenie? Mowa ciała to ...
Czy można być dobrym człowiekiem i robić skuteczny biznes? Takie pytanie zadają czasem uczestnicy naszych spotkań – jak widać, można. http://m.onet.pl/biznes/kraj,r8x1l
Aniołowie, aniołowie biali, O! poświećcie blaskiem skrzydeł swoich, by do Pana trafił ten zgubiony i ten, co się oczu podnieść boi, i ten, który bez nadziei czeka, i ten rycerz w rozszarpanej zbroi by jak człowiek szedł do Boga-Człowieka, aniołowie, aniołowie biali. K. K. Baczyński Aniołowie, aniołowie biali Dajcie siłę człowieku słabemu wtedy kiedy jesteś zagubiony gdy chcesz ...
W artykule można przeczytać: “Badania, choćby Instytutu Gallupa, które miały na celu zidentyfikowanie czynników gwarantujących długoterminowy wzrost firm, wskazały jednak, że czynniki te są związane z kulturą zarządzania i wartościami, którymi naprawdę żyje firma, a nie z dużą presją na wyniki, zwłaszcza powiązaną z agresywnym systemem motywacyjnym, również finansowym” – jak myślicie, ma to sens? ...
These prominent CEOs of public companies say there is something more almighty than the dollar. http://fortune.com/2014/11/11/7-ceos-with-notably-devout-religious-beliefs/?utm_content=buffer88768&utm_medium=social&utm_source=linkedin.com&utm_campaign=buffer
Podwładni boją się poruszać z przełożonymi drażliwe tematy, członkowie zarządu są zawsze zadowoleni z odpowiedzi prezesa, a kluczowe dla firmy decyzje podejmowane są jednostkowo, bez jakiejkolwiek dyskusji na forum. Według najnowszego raportu organizacji ACCA (the Association of Chartered Certified Accountants) w taki właśnie sposób funkcjonuje większość organizacji, wiele przez to ryzykując. http://praca.studentnews.pl/s/2578/64882-Praca-newsy/4044596-Lina-nad-przepascia-Kultura-korporacyjna-a-zarzadzanie-ryzykiem-we-wspolczesnych-firmach.htm
